Quando questionado sobre o impacto dessas tecnologias no mundo das startups, José Oberto, engenheiro e CEO do fundo de investimento AlleyCorp Sur, com sede em Nova York, disse que as formas de adoção de IA são diversas e vão desde a leitura de um currículo usando inteligência artificial até a seleção dos perfis mais adequados no LinkedIn.
Por Redação, com Bloomberg - de São Paulo
Diante do boom global dos diversos usos oferecidos pelo ChatGPT, desenvolvido pela OpenAI, também surgiram debates sobre o impacto da inteligência artificial em recursos humanos e as mudanças que as empresas começaram a adotar nos testes dos processos seletivos. A inteligência artificial é uma realidade, com casos de uso em áreas diversas, desde atendimento ao cliente, medição e monitoramento de processos até controle de risco de crédito, entre outros.
No tema dos processos seletivos, um dos empreendedores a levantar o debate foi o empresário colombiano Alex Torenegra, fundador da plataforma de trabalho remoto Torre.
“Na Torre, não vamos mais utilizar testes de conhecimento. Por quê? Porque ficou fácil trapacear com o ChatGPT. No futuro, acredito que o conhecimento de um candidato será menos relevante do que a sua capacidade de aprender rapidamente. Esses são atributos cruciais que todo empregador estará procurando”, disse o empresário em sua conta no Twitter.
Tecnologias
Quando questionado sobre o impacto dessas tecnologias no mundo das startups, José Oberto, engenheiro e CEO do fundo de investimento AlleyCorp Sur, com sede em Nova York, disse que as formas de adoção de IA são diversas e vão desde a leitura de um currículo usando inteligência artificial até a seleção dos perfis mais adequados no LinkedIn.
— Embora muitos se preocupem com candidatos ‘trapaceando’, isso é uma falácia. É como quando os professores de matemática não queriam que seus alunos usassem calculadoras. A inteligência artificial é uma ferramenta, assim como as calculadoras — acrescentou José Oberto, argumentando que colocá-la em “bom uso só tornará as empresas muito mais eficientes.
E Oberto questiona, “se um candidato tem o potencial e a recursividade para executar o GPT-4 e confiar nele para uma entrevista de trabalho ou um desafio, isso é um sinal de alerta?”.
— Ao contrário, é o tipo de pessoa que eu quero que trabalhe em minha empresa — respondeu ele à agência norte-americana de notícias Bloomberg Línea.
Humanos
Na vertical de engenharia da AlleyCorp na região, muitos desenvolvedores já estão usando a IA para testes nesses processos de seleção. Segundo uma pesquisa global realizada pela consultoria McKinsey, 85 milhões de empregos poderiam ser afetados por uma mudança na divisão do trabalho entre humanos e máquinas em 2025.
Esse cenário também poderia criar novas oportunidades, já que 97 milhões de novos empregos mais adequados ao futuro do trabalho poderiam surgir ao mesmo tempo, de acordo com o relatório.
De acordo com McKinsey, a situação fará com que 50% dos funcionários precisem de alguma forma de reciclagem para ocupar seus postos de trabalho até 2025. Isso talvez explique porque, de acordo com a pesquisa, 84% dos executivos dizem que sua empresa acelerou a automação e a IA.