A má gestão se destaca como a maior responsável por esse alto índice de falências. De acordo com Aleksander Alvaca, CEO da empresa 4blue, consultoria especializada em pequenas e médias empresas, muitos empreendedores iniciam seus negócios sem a devida preparação gerencial.
Por Redação, com ACS – de São Paulo
Ao longo deste ano, até agora, o cenário empresarial brasileiro continua marcado por desafios de gestão, com mais de 1,4 milhão de empresas fechando suas portas. O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) confirma que cerca de 50% dos negócios no país não sobrevivem aos três primeiros anos, sendo a má gestão o principal fator, seguido pela alta carga tributária e dificuldades no acesso a crédito.
A má gestão se destaca como a maior responsável por esse alto índice de falências. De acordo com Aleksander Alvaca, CEO da empresa 4blue, consultoria especializada em pequenas e médias empresas, muitos empreendedores iniciam seus negócios sem a devida preparação gerencial, focando apenas em suas ideias ou produtos e negligenciando aspectos cruciais, como o controle financeiro e o planejamento estratégico.
— Sem uma visão clara do fluxo de caixa e uma tomada de decisão estratégica eficiente, os empreendimentos ficam extremamente vulneráveis — afirmou Alvaca.
Dificuldades
Além da falta de preparo gerencial, fatores externos como a volatilidade econômica, altos impostos e a competitividade acirrada agravam o ambiente de negócios no Brasil. Pesquisa realizada pela 4blue e divulgada nesta terça-feira revela que 70% das empresas que faliram nos últimos três anos não possuíam um planejamento financeiro adequado, e 60% dos empreendedores relataram dificuldades em implementar uma gestão de pessoas eficiente.
Alvaca enfatiza que o papel das consultorias empresariais se torna essencial em meio a este cenário.
— Nosso trabalho é auxiliar os empresários a identificar erros de gestão e implementar soluções práticas que garantam a sustentabilidade das operações — explica.
Gestão
O CEO da 4blue reforça que uma gestão bem estruturada pode alterar completamente o destino de uma empresa.
— Áreas como finanças, vendas e gestão de pessoas precisam ser trabalhadas de maneira personalizada, levando em conta as particularidades de cada empresa — acrescentou.
Com o crescimento da digitalização dos negócios e o aumento da conscientização sobre a importância da gestão eficaz, muitos empreendedores têm procurado apoio especializado, para reduzir o risco de fracassar em seus negócios, logo na largada.